“才智吹塑托盤是世界吹塑托盤業必經之路，是作業翻開新的價值體現。”按照菜鳥網絡CTO王文彬猜想，2017年全部中國流通的包裹數天天可能會跨過一億件。無量的需求量推進才智吹塑托盤加速中國吹塑托盤晉級。

　　不過，阿里研究院副院長楊健卻坦言，盡管現在國內的吹塑托盤事務數據化作業相對比較完善，對比世界市場，仍存在一定疑問。

　　具體來看，榜首，跨境吹塑托盤事務的數據化程度偏低;第二，完畢協同方面的翻開和跋涉空間非常大;第三，新式商業和云計算的根底設備，數據化程度相對比較低。

　　對此，菜鳥網絡CTO王文彬答復稱，“作業現在的短板恰是最大的時機，同享協同將是將來。”

　　才智吹塑托盤翻開活絡

　　2016年是中國才智吹塑托盤翻開具有象征性意義的一年。上一年7月份，國務院常務會議安排推進“互聯網+”高效吹塑托盤，以現代信息技能為象征的才智吹塑托盤已變成吹塑托盤業供應側結構性改造的先行軍。特別是電商吹塑托盤的迅猛翻開，不斷改寫吹塑托盤業的歷史紀錄，處理了一個又一個世界級的吹塑托盤難題，催生出各種新的商業模式和業態，才智吹塑托盤從此進入了活絡翻開的新期間。

　　中國交通運輸協會副會長王德榮標明，跟著電商、快遞吹塑托盤的活絡翻開，吹塑托盤的碎片化、基地化特征顯著，以阿里巴巴集團為例，2016年全年，其電商生意額現已跨過了沃爾馬，變成了全球最大的生意途徑。而才智吹塑托盤也變成吹塑托盤業翻開的新動能，催生中各種新模式和新業態，才智吹塑托盤也從此進入了活絡翻開的新期間，對提質增效，它的成效愈加顯著。

　　為此，3月27日，交通部科學研究院、菜鳥網絡與阿里研究院聯合推出了《2017中國才智吹塑托盤大數據翻開陳述》，上述陳述中的才智吹塑托盤指數填補了作業空白，讓作業的數據化和智能化水平有了量化評價系統。中國倉儲與配送協會副會長王繼祥標明，陳述描寫了中國才智吹塑托盤全景方案，點了解中國電子商務與才智吹塑托盤翻開趨勢。

　　菜鳥網絡CTO王文彬指出，跟著智能科技與大數據的聯絡，才智吹塑托盤會加速中國吹塑托盤晉級。欠好最大要素，仍是需求量，“咱們猜想本年全部中國流通的包裹數天天可能會跨過一億件，在這欠好，才智吹塑托盤、大數據將是非常重要的關健詞。”

　　據國家郵政局計算，繼2014年、2015年中國快遞年事務量先后打破100億件和200億件后，2016年再上新臺階，跨過300億件。全年快遞公司事務量達312.8億件，同比增加51.4%;事務收入累計完畢3974.4億元，同比增加43.5%。

　　作業短板是時機

　　值得注意的是，盡管中國才智吹塑托盤翻開活絡，但仍存在作業短板。

　　根據陳述閃現，2016年才智吹塑托盤全年指數均值為40.9，尚處于活絡設備期間。其間，吹塑托盤事務數據化程度相對較好，但跨境吹塑托盤概略數據完備率指數僅為13.5;數據根底設備還處于起步期間，指數值為18.8;吹塑托盤協同化處于高速翻開中期，根底協同相對老到，2016年12月完畢協同率僅為9.4.

　　這意味著，才智吹塑托盤面對的瓶頸包括跨境數據鏈路聯接缺少、完畢智能程度有待加強、數據根底設備創造仍是應戰。

　　對此，王文彬答復稱，“現在作業的瓶頸和短板恰是最大的時機。”以完畢為例，快遞完畢網點的重復創造客觀上造成了本錢浪費、功率低下、過度比賽以及交通擁堵等疑問。跨境則觸及多方面，數據獲取難度較大，“因此，同享協作才是作業將來。”王文彬一同標明，作為大數據技能公司和才智吹塑托盤途徑，菜鳥網絡一向引領和推進作業跋涉，變成吹塑托盤業根底設備。實踐中，經過大數據商品賦能合作伙伴，合作伙伴跨過3000家。環繞降本增效，翻開同享、協同、智能、綠色等理念已變成作業一同。