2016年7月21日，商務(wù)部網(wǎng)站刊發(fā)新華社的一篇標(biāo)題為《“同享、交融、精準(zhǔn)”——“互聯(lián)網(wǎng)+”推進吹塑托盤業(yè)轉(zhuǎn)型晉級》的文章。該文提到：

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”首要要有翻開、容納、同享的互聯(lián)網(wǎng)理念。既要結(jié)束基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通，又要結(jié)束不一樣有些、工作和領(lǐng)域間的信息聯(lián)接同享。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的另一個首要理念是交融立異。會議提出，要推進吹塑托盤與“雙創(chuàng)”相結(jié)合，翻開多種方法的高效快捷吹塑托盤新方法，推進吹塑托盤與制作、商貿(mào)、金融等互動交融。

　　以上內(nèi)容正本理解了商務(wù)部煽動“互聯(lián)網(wǎng)+吹塑托盤”的方向：翻開同享、推進雙創(chuàng)。

　近期，京東吹塑托盤在央視《對話》現(xiàn)場，一同標(biāo)明，JD代表的是供給鏈吹塑托盤，不一樣于才智吹塑托盤。

　　令人看不懂的是，就在前幾個月，京東還在熱炒無人機送貨，并稱無人機才是將來才智吹塑托盤方向。

　　京東“要把自個踢出才智吹塑托盤”的表態(tài)的好像得到政府的認(rèn)可。近期商務(wù)部發(fā)布了60家才智吹塑托盤配送演示公司名單，順豐、蘇寧、菜鳥、日日順等有關(guān)公司均榜上有名，僅有沒有京東。

　　吹塑托盤在《對話》節(jié)目中的觀念如下：

　　我國現(xiàn)在的吹塑托盤形狀有三種，一種是第三方吹塑托盤，比方四通一達;一種是才智吹塑托盤，比方阿里的菜鳥吹塑托盤;另一種便是京東的自建吹塑托盤，即供給鏈吹塑托盤。京東的吹塑托盤和別的兩者怎么能是一個水平呢?

　　就在上一年烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會上，東哥還要害介紹京東的自動化吹塑托盤技能，并稱這些才智技能才是吹塑托盤的將來。

　　緊接著，商務(wù)部辦公廳發(fā)布了60家才智吹塑托盤配送演示公司名單，順豐速運、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、蘇寧吹塑托盤、海爾日日順這幾家咱們能一眼就了解的公司赫然在列。我翻看半天，沒有找到京東商城的名字。

　　再對比吹塑托盤在《對話》節(jié)目中對京東吹塑托盤的界說：咱們做的是供給鏈吹塑托盤。或許供給鏈吹塑托盤不等于才智吹塑托盤，這才讓京東落選商務(wù)部才智吹塑托盤演示單位?

　　1京東吹塑托盤與菜鳥、蘇寧吹塑托盤、日日順們的不一樣

　　先來說京東吹塑托盤與蘇寧吹塑托盤、日日順的不一樣。看似都是進行倉儲、配送效能，實際上則徹底不一樣。京東吹塑托盤只效能于京東商城，而蘇寧吹塑托盤、日日順則歸于社會吹塑托盤，不只承受蘇寧、海爾自個的倉儲、配送訂單，還為別的公司供給倉儲、配送效能。

　　并且蘇寧吹塑托盤、日日順都接入了菜鳥網(wǎng)絡(luò)，為天貓、taobao賣家供給吹塑托盤效能。

　　菜鳥網(wǎng)絡(luò)，與京東以及這幾個社會化吹塑托盤公司也不一樣。菜鳥網(wǎng)絡(luò)不是吹塑托盤公司，是云計算、大數(shù)據(jù)公司。它的誕生是為了經(jīng)過技能方法打通快遞、倉配、結(jié)束、跨境、村莊吹塑托盤五大網(wǎng)絡(luò)體系，行進傳統(tǒng)吹塑托盤公司的功率、效能質(zhì)量。

　　所以京東吹塑托盤與別的中選“才智吹塑托盤演示單位”公司的首要不一樣在于兩點：其一，京東吹塑托盤不是社會化吹塑托盤，只為京東商城供給倉儲和配送;其二，京東吹塑托盤的互聯(lián)網(wǎng)技能不能幫助別的吹塑托盤公司行進功率，僅僅為自個所用。

　　是幫助傳統(tǒng)吹塑托盤公司晉級仍是推翻它們?

　　2那么，咱們來看商務(wù)部在建議啥?

　　假如用這個政策去衡量京東吹塑托盤、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、蘇寧吹塑托盤、日日順、順豐、四通一達(申通快遞、圓通速遞、中通快遞、百世匯通、韻達)。明顯，京東吹塑托盤是關(guān)閉的，不具備翻開同享，并且也無法支持“雙創(chuàng)”。

　　因為京東吹塑托盤既不能為社會供給吹塑托盤效能，也不能賦能于別的傳統(tǒng)吹塑托盤公司。而傳統(tǒng)吹塑托盤公司短少互聯(lián)網(wǎng)技能、大數(shù)據(jù)才調(diào)，他們火燎需要經(jīng)過“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)束本錢下降、功率行進。這個需要恰巧被菜鳥網(wǎng)絡(luò)滿足了。

　　更首要的是，“互聯(lián)網(wǎng)+吹塑托盤”不是為了將傳統(tǒng)吹塑托盤公司、創(chuàng)業(yè)公司干掉，而是期望推進全部工作翻開。現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)公司，老是有著通吃一切的思想，致使不肯翻開協(xié)作。它們只期望從傳統(tǒng)公司手里搶奪商場，這也是政府處理有些不肯看到的。

　　我以為，能否“賦能”傳統(tǒng)吹塑托盤公司、傳統(tǒng)公司，是不是實在翻開、同享，是不是有利于“雙創(chuàng)”是衡量互聯(lián)網(wǎng)公司立異力的要害政策。因此，京東落選商務(wù)部才智吹塑托盤演示公司，與其翻開戰(zhàn)略、運營方法有著必定的聯(lián)絡(luò)。并且跟著電商占比不斷行進，訂單量不斷增加，不經(jīng)過社會吹塑托盤協(xié)同，真的不可思議靠一己之力怎么應(yīng)對?