一、實質(zhì)

    但凡處理者，都具有四類領(lǐng)導(dǎo)實質(zhì)：一是選擇公司打開趨勢和方法的特質(zhì)與做法方向；二是選擇領(lǐng)導(dǎo)與員工之間處理方法的人際關(guān)系；三是對自我認(rèn)識和處理的自個自省力；四是實習(xí)施行公司任務(wù)的施行才調(diào)。

    1、謙善有度，敬人敬已；

    2、懼怕失利，便是拒絕成功；

    3、信稱為上，誠信第一；

    4、敬重是超卓之源；

    5、友善地對待別人；

    6、艱苦是財富的支點。

    二、方針

    人，必須有方針。有了方針還必須培養(yǎng)自個不斷向方針靠近的勇氣和決計。公司也如此，必須有遠(yuǎn)景方針、年度方針、季度方針，并對方針進(jìn)行細(xì)心處理。

    1、方針不只是一種希望；

    2、起點高，才會跋涉快；

    3、把生意做到別人的前面；

    4、有專心的方針，才有專心的做法；

    5、多樣化是把雙刃劍；

    6、方針要一個一個結(jié)束；

    7、首要的不只是進(jìn)程，而是效果；

    8、當(dāng)令定位，批改自個的方針。

    三、計劃

    如果說方針是做法的攻略，那么，計劃便是抵達(dá)方針的方法和方法。只需執(zhí)著的志向，并不意味著你的人生起點便是完美的，首要的是，你需要有一套詳盡的計劃去施行。

    1、計劃的第一步，掌握現(xiàn)在；

    2、為結(jié)束方針設(shè)定最佳的途徑；

    3、想到，就能做到；

    4、能知，能行，更要能謀。

    四、選擇計劃

    在做選擇計劃，尤其是在做關(guān)系到公司打開遠(yuǎn)景的選擇計劃時，時刻便是商機(jī)，便是全部。不負(fù)責(zé)任地消磨自個的選擇計劃時刻，不只是在懈怠自個的工作，并且也是在為工作作法自斃。

    1、考慮能帶來財富；

    2、總想拿最佳的主見，就會失掉主見；

    3、再好的選擇計劃也經(jīng)不起推遲；

    4、知識耐久不是真理；

    5、注重員工的非常規(guī)選擇計劃；

    6、不要簡略選擇。

    五、交流

    不論跟上級、火伴、部下同處，仍是跟、供貨商同處，都需要活絡(luò)的交流方法。